Kennen Sie das…? Kommunikationsprobleme kehren immer wieder? Routinen laufen in die falsche Richtung? Wichtige Informationen gehen ständig verloren? Essenzielle Entscheidungen hängen an einzelnen Personen und die Arbeitsabläufe werden damit blockiert? Ihr eigenes Wissen zu ordnen und zu erschließen scheint unmöglich? Oder haben Sie Wissensmanagement bereits eingeführt aber der erwartete Erfolg bleibt aus? Nutzen Sie gezieltes Wissensmanagement und erreichen Sie Exzellenz in Kommunikation und Prozessen.
Sie haben erkannt, dass es sich bei Ihren Herausforderungen um Probleme im Umgang mit Wissen handelt? Hervorragend, denn Sie sind schon gezielter auf der Lösung als viele andere, die erfolglos versuchen Prozesse zu optimieren. Wie kann es aber gelingen, nicht wieder in dieselben Fallen zu tappen?
- Erkennen und durchbrechen Sie blockierende Gewohnheiten!
- Gewährleisten Sie die richtige Information zum richtigen Zeitpunkt bei der richtigen Person!
- Vereinfachen Sie Kommunikationsprozesse!
- Schaffen Sie Wettbewerbsvorteile!
Kurz: Fangen Sie an, Ihr Wissen zu nutzen!
Denn wenn Sie Ihr Wissen und jenes Ihres Teams, Ihrer Abteilung oder Ihrer Mitarbeiter nutzen, erreichen Sie Ihre Ziele viel einfacher. Zusätzlich gewinnen Sie durch den bewussten Umgang mit Ihrer wertvollsten Ressource…
- Zeit,
denn das Suchen und Finden von Informationen oder Wissensträgern ist reduziert. - Qualität,
denn sie nutzen Lessons Learned und heben Projektarbeit auf ein neues Level. - Erfahrungen,
die Sie wieder und wieder einsetzen können. - Kompetenz,
welche durch Wissen geschaffen ist. - Wissen,
das strategische Entscheidungen stärkt. - Wettbewerbsvorteile,
denn Sie wenden Ihr Wissen an.
Doch nicht nur in der Zusammenarbeit mit anderen gibt es Herausforderungen im Umgang mit Wissen. Oft merkt man an sich selbst, dass man gar nicht mehr erfassen kann, was man eigentlich weiß oder unsicher ist, wie man mit dem eigenen Wissensschatz umgehen kann.
- Identifizieren Sie individuelles Wissen
Verschaffen Sie sich eine Übersicht über Ihr persönliches Gesamtwissen. - Nutzen Sie Ihr eigenes Wissen
Schaffen Sie Ihre eigene Wissensstruktur, damit Sie Ihr Wissen leicht und schnell abrufen und anwenden können. - Decken Sie Wissenslücken auf
Suchen Sie ehrlich nach fehlendem Wissen zur Erfüllung der Aufgabe, die vor Ihnen liegt. So gelingt es Ihnen Zeit und Ärger zu sparen und ein besseres Ergebnis zu erzielen. - Positionieren Sie sich als Experte
Wissen ist eines jener Güter, das sich vermehrt, wenn man es teilt. Dennoch besteht oft die Sorge, dass man sich ersetzbar macht. Doch gerade wenn Sie sich als Experte und wertvoller Diskussionspartner zeigen, gelingt es Ihnen, Ihre Position zu stärken. - Geben Sie Ihr Wissen weiter
Gestalten Sie die Weitergabe von Wissen passend für Ihr Gegenüber. Wenn andere dieses wertvolle Wissen an eigene Erfahrungen knüpfen können, gelingt Ihnen erfolgreicher Wissenstransfer. - Eignen Sie sich neues Wissen an
Erkennen Sie den für Sie besten Weg, um sich neues Wissen anzueignen. Sobald Ihnen dies bewusst ist, können Sie neues Wissen einfach aufnehmen und entsprechend Ihrer eigenen Wissensstrukturen ordnen.
Das Schöne an Wissensmanagement ist, dass Sie meist mit einfachen Mitteln sehr viel erreichen können. Wissen steckt in jeder unserer Handlungen und kann unterschiedliche Schwerpunkte haben: Ist das Dokumentieren von Inhalten essenziell oder sollen die Beteiligten befähigt werden, besser zu handeln? Lassen Sie uns Ihren Wissens-Fokus identifizieren und legen wir los!
- Mit Trainings und Schulungen…
erweitern Sie Ihr eigenes Wissen zum effizienten Umgang mit der Ressource Wissen und erwerben Sie Wissensmanagement-Kompetenzen. - Mit Beratung…
holen Sie sich internationale Wissensmanagement-Expertise. Denn mit Methodenkompetenz und dem richtigen Vorgehensmodell können wir die für Sie passgenaue Maßnahme etablieren und Ihr Wissensproblem ein für alle Mal lösen. - Mit Forschung…
starten wir die Innovation und entwickeln die spezielle Lösung für Sie, welche Sie weiter bringt.
In Deutschland zeigte sich lange der Trend Wissensmanagement „nebenbei“ zu machen – der Programmierer hat eine Datenbank als Knowledge Base angelegt, im Human Ressource Team wurden Kompetenzportfolios angelegt und Teamleiter überlegten sich, welche Schulungsmaßnahme passen könnte. Das sind alles gute Ansätze, die jedoch immer nur in einem kleinen Radius greifen. Mit Wissensmanagement können wir weitreichender wirken, das Gesamtunternehmen oder die Vernetzungen in Institutionen gestalten oder das Wissen von Einzelpersonen strukturieren. Wissen ist einfach zu wertvoll, sodass man es bewusst beachten und nutzen sollte!
Ich bin Martina Koch, brenne für Wissensmanagement und bin davon überzeugt, dass Wissen immer an Menschen gebunden ist. Daher können Wissensmanagement-Maßnahmen nur dann erfolgreich sein, wenn die Arbeit der Beteiligten erleichtert oder angereichert wird.
In Wien absolvierte ich ein spezifisches Wissensmanagement-Studium, nach welchem ich in der KM‑A, der Institution für Wissensmanagement in Österreich, tätig war. Danach war ich Wissensmanagement-Beraterin der GIZ (Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit) in Algerien. Zurück in Europa gestaltete ich das Wissensmanagement bei Zalando. Seit 15 Jahren bin ich nun im Wissensmanagement aktiv und davon überzeugt: Wissen befähigt Menschen (richtig) zu handeln.
Mit meiner Erfahrung biete ich Ihnen Wissensmanagement-Wissen aus der Theorie und Expertise im Ausrichten und Gestalten von Wissensmanagement-Prozessen, sowie den Blick von außen, um Ihre Wissens-Probleme zu lösen. Gemeinsam können wir das für Sie passgenau Wissensmanagement einführen oder erweitern.
Ich mache Wissensmanagement nicht einfach nebenbei. Ich bin leidenschaftliche, spezialisierte Wissensmanagerin und Expertin im Umgang mit Wissen. Also folgen wir dem Rat von J. W. von Goethe und packen wir´s an!
„Es ist nicht genug zu wissen
– man muss auch anwenden.
Es ist nicht genug zu wollen
– man muss auch tun.“
Partner
Alexander Koch
C³-Concept – coaching people for global challenges
Der Systemische Business Coach und Interkulturelle Coach kombiniert langjährige Praxiserfahrung aus internationalen Tätigkeitsfeldern mit Expertise zu zwischenmenschlichen Herausforderungen und Perspektivwechsel.
Erst wenn Kommunikation auf Augenhöhe gelingt und (implizite) Motive klar sind, kann der Wissenstransfer erfolgreich gestaltet werden.
Presse und mehr zum Wissensmanagement
Interne Nachfolge
Im Interview mit Expertinnen und Experten aus der Fachgruppe Nachfolge des BVWM wird deutlich, dass Wissenstransfer essenziell ist und neben einer entsprechenden Haltung auch externes Wissen den Prozess unterstützt.
Damit das Wissen bleibt
Gemeinsam mit meinen geschätzten Kolleginnen und Kollegen der Wissenstransfer-Initiative Elena Schüssler-Roggenhofer, Silvia Shorta, Kristin Block und Volger Schramm beleuchteten wir für den Mittelstand das Thema „Sichern von wervollem Erfahrungswissen“.
» Artikel im BVMW-Magazin, vom August 2023
Gutes tun und Spaß dabei haben!
Die Rotary Benefiz-Show – organisiert durch die Fördervereine der Rotary Clubs Lüdinghausen und Dülmen – brachte neben toller Stimmung auch super Gewinne für die teilnehmenden Initiativen. Was das mit mir und Wissensmanagement zu tun hat? Ganz klar: Spaß haben und Wissen teilen 😉
» Beitrag aus der WN, vom 13.2.2023
Wie war das nochmal? Wie hieß der? Was wollte ich nochmal einkaufen?… – Wissensmanagement für den Alltag
Die Tanja Köhler hat mich interviewt im Rahmen ihrer Sendung „Sag mal Tanja“ auf antenne 1 Neckarburg Rock & Pop. Wissensmanagement nutzt uns auch im privaten Alltag und wie genau, wollte die Radiopsychologin gerne mit ihren Hörer:innen teilen. Eine hervorragend gelungene Sendung und gleichzeitig ein Wissenstransfer, der mir viel Spaß gemacht hat!
Wissen managen
Der Podcast „unvepixelt“ bietet eine wunderbar breite Palette an Impulsen und nützlichen Tipps für den Business-Alltag. Christina Albinus ist eine begnadete Fragen-Stellerin und ich durfte antworten zum Wissensmanagement, dessen Rolle in Unternehmen und zur Bedeutung von Wissen für jede:n von uns.
Ehrenamtlich habe ich die Freude im Vorstandsteam der Kita Pinocchio mitwirken zu dürfen. Mitte Juni 2019 feierten wir mit viel Spaß das 30jährige Jubiläum unserer Einrichtung.
Kita Pinocchio feiert 30jähriges Bestehen
Westfälische Nachrichten, 16.6.2019, von akrü
Martina Koch arbeitet als Wissensmanagerin – Menschen sind die beste Datenbank
Westfälische Nachrichten, 21.5.2019; von Sigmar Syffus, Bild: Marie-Theres Niessalla
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