Leadership Gym

Führungskompetenz für Führungskräfte

Was & Wozu

Kom­pe­ten­te Per­so­nen neh­men Füh­rungs­po­si­tio­nen ein. Und mal ehr­lich: Wer von uns hat „Füh­rung“ gelernt?

​Im Lea­ders­hip Gym bekom­men Sie kon­kre­te Füh­rungs-Werk­zeu­ge an die Hand zum stra­te­gi­schen und mit­ar­bei­ter­ori­en­tier­ten Blick in die Zukunft.

Gleich­zei­tig ver­bes­sern Sie Ihre adres­sa­ten­ge­rech­te Kom­mu­ni­ka­ti­on. Das bedeu­tet, Sie ver­ste­hen Ihre Mit­ar­bei­ten­den und die­se begrei­fen, was Sie wirk­lich wollen. 

Der Grund­ge­dan­ke im Lea­ders­hip Gym ist, dass Sie das Gelern­te direkt im Arbeits­all­tag nut­zen kön­nen. Sie haben kon­ti­nu­ier­lich die Mög­lich­keit mit ande­ren Teil­neh­men­den die genutz­ten Werk­zeu­ge zu bespre­chen und Erfah­run­gen aus­zu­tau­schen. Von und mit­ein­an­der ler­nen berei­chert Sie, damit Sie Ihren eige­nen Füh­rungs­stil auf die nächs­ten und über­nächs­te Stu­fe heben können.

Der Fokus liegt auf Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, stra­te­gi­scher Pla­nung und nach­hal­ti­ger Unter­neh­mens­füh­rung. Das Pro­gramm ist auf 8 Modu­le auf­ge­teilt, mit 4–6 wöchi­gem Abstand zum nächs­ten Modul, damit das Erlern­te in die eige­ne Pra­xis inte­griert wer­den kann.

Für wen ist es interessant?

Sie sind Füh­rungs­kraft oder sol­len es wer­den? Ist Ihnen die­ser Kar­rie­re­sprung irgend­wie „pas­siert“? Möch­ten Sie ler­nen, wie Füh­rung gezielt gestal­tet wird?

Dann sind Sie rich­tig. Denn mit dem Lea­ders­hip Gym bekom­men Sie kon­ti­nu­ier­lich rele­van­te Impul­se, die Sie in Ihrer täg­li­chen Pra­xis sofort inte­grie­ren können.

Umfang und Kosten

Im Zeit­raum von einem Jahr:

  • 8 online Module
  • Com­mu­nities of Practice
  • indi­vi­du­el­le Potenzialanalyse
  • Kon­ti­nu­ier­li­che Begleitung

2.750 € pro Teilnehmer:in

Communities of Practice 

In regel­mä­ßi­gen Tref­fen zwi­schen den Modu­len wer­den Ihre Fra­gen beant­wor­tet und Sie tau­schen Ihre Erfah­run­gen aus. Sie inspi­rie­ren und moti­vie­ren sich gegen­sei­tig, indem Sie sich über das Gelern­te aus­tau­schen und von den Her­aus­for­de­run­gen und Erfol­gen der ande­ren pro­fi­tie­ren. So gelingt Ihnen das Finetu­ning Ihres eige­nen Führungsstils.

Kontinuierliche Begleitung und Plattform

  • Eine eige­ne Chat-Grup­pe ermög­licht kur­ze Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­ge. Erkennt­nis­se, Wei­ter­ent­wick­lun­gen und Erfah­run­gen sam­meln alle gemein­sam auf der eige­nen Platt­form (vi-ser­ve). Zusätz­lich bie­ten Video-Impul­se die Chan­ce zur Wie­der­ho­lung und Ver­tie­fung der Werkzeuge.
  • Gemein­sa­me Events
  • Auf­takt­ver­an­stal­tung und Zertifikat-Übergabe
  • Poten­zi­al­ana­ly­se
  • Im per­sön­li­chen Coa­ching arbei­ten Sie inten­siv dar­an Ihre eige­nen Wer­te zu benen­nen und Kom­pe­ten­zen aus­zu­bau­en (2 Coaching-Einheiten).
  • Work­book zu den The­men mit Hintergrundinformationen

Übersicht Online Module

​1 – Führung und Leadership

  • Füh­rungs­sti­le
  • Führungskompetenzen/ ‑per­sön­lich­keit
  • Hal­tung und Werte
  • Ich als Führungskraft

2 – Mein Unternehmen heute und morgen

  • Wozu – Visi­on und Ziele
  • Was wäre wenn – Risi­ken & Chancen
  • Was genau – Maßnahmen

Modul 3 – Mitarbeiterführung – Kommunikation 

  • Acht­sa­me und Emp­fän­ger­ge­rech­te Kommunikation
  • Gesprä­che vor­be­rei­ten und führen
  • Struk­tu­rier­te Mitarbeitenden-Gespräche

Modul 4 – Mitarbeiterführung – Motivation

  • För­dern von Kompetenzen
  • Par­ti­zi­pa­ti­on der Mitarbeitenden
  • Trans­pa­renz
  • Kol­lek­tiv vs. Indivudialistisch

Modul 5 – Unternehmensführung – 1

  • Struk­tu­ren und Rollen
  • Pro­zes­se und Schnittstellen 

Modul 6 – Unternehmensführung – 2

  • Steue­rung (Zie­le, Kenn­zah­len, Fakten,…)
  • Stra­te­gie­ent­wick­lung

Modul 7 – Unternehmenskultur

  • Umgang mit Veränderungen
  • Kon­ti­nu­ier­li­cher Verbesserungsprozess
  • Feh­ler­kul­tur und QM
  • Wir als Team 

Modul 8 – Info- und Wissensmanagement 

  • Pro­zes­se
  • Tools
  • Erfah­rungs­wis­sen